Product ontwikkeling
Compacte analyses
Ontwikkeling van een product of dienst
Productowner – projectmanager voor ontwikkeltrajecten met een kop en een staart
Je wilt als business manager, productmanager of IT-manager een nieuw (online) product of dienst gaan ontwikkelen en lanceren in je markt.
En je zoekt iemand die je kan daarbij kan helpen.
Herken je dit?
Je hebt een heleboel ideeën voor je product of dienst maar je budget is niet eindeloos en je ontwikkeltijd ook niet.
Dus je moet keuzes maken. Maar hoe doe je dat?
- Weet je al wat het in grote lijnen kost om je idee uit te ontwikkelen en wat verwacht je dat het oplevert?
Niet alleen uitgedrukt in geld, maar ook in wat het doet met je organisatie, je IT-landschap of je productieprocessen? - Is draagvlak een ding? Bijvoorbeeld bij bestaande klanten maar ook bij eventuele partners?
- Past de oplossing in het technische landschap, en wat is er nodig voor onderhoud en (klanten)service?
- Als een bepaalde wens te duur blijkt te zijn om in 1 keer te realiseren, kan je hem dan eventueel in stapjes ontwikkelen en steeds mooier maken?
- Als je iets vernieuwends aan het doen bent, is er altijd voortschrijdend inzicht. Kan je dat nog slim en handig inpassen zonder de ontwikkeling te veel overhoop te halen?
Als productowner – projectmanager help ik je graag met structuur aanbrengen en prioriteren. En met het verder uitwerken van je ideeën zodat ze concreet genoeg zijn om te gaan ontwikkelen.
Ik werk wensen en ideeën verder uit naar functionele (ICT) componenten en werkprocessen of ik faciliteer anderen (van binnen of buiten jouw eigen organisatie) om dat te doen.
Ik zoek daarbij nadrukkelijk de samenwerking de technische en inhoudelijke experts.
Tijdens de realisatie neem ik je zorgen uit handen. Ik bewaak het overzicht, de voortgang en jouw inhoudelijke kaders en prioriteiten en ik jaag na wat nagejaagd moet worden.
Investering
Dit soort opdrachten doe ik meestal op basis van uurtarief.
Als de kaders duidelijk genoeg zijn kan het eventueel ook op basis van een prijs/resultaat-afspraak.
Mijn doel is om een concreet resultaat binnen een concrete termijn te bereiken waar de interne organisatie mee verder kan. Ik wil namelijk niet tot het meubilair gaan behoren.
Referenties van dit soort opdrachten:
Alles Telt Q – ontwikkeling nieuwe rekenmethode voor het basisonderwijs
MBO Studiematerialen
Rapportage oplossing voor service level management
Ontwerpen en inrichten nieuwe werkwijze voor een beheerafdeling van een juridische uitgeverij
Compacte Analyses
Impactanalyse – Haalbaarheid – Proces knelpunten – Trouble shooting – Compacte conceptuele analyses
- Je overweegt vernieuwing van een product, maar je wil eerst weten wat het gaat kosten en wanneer het af kan zijn.
- De jaarlijkse budgetronde komt er weer aan en je hebt snel een uitgewerkte inhoudelijke onderbouwing van je plannen nodig.
- Je bent ontevreden over de kwaliteit en/of de hoge kosten van je productontwikkeling of productieproces maar je krijgt er niet goed de vinger achter waar dat door komt.
- Je hebt een bestaand product van een andere marktpartij overgenomen en wilt weten wat ervoor nodig is om deze te integreren in jouw IT- en beheeromgeving.
Ik pluis het voor je uit, snel, doeltreffend en grondig, binnen een afgesproken timebox.
Zodat je inzicht krijgt in de complete problematiek, en duidelijk is wat de knoppen zijn waar je aan kunt draaien en je daar over kunt besluiten.
Onderzoeken – Ordenen – Oplossen.
Investering
Dit type analyse/advies opdrachten doe ik het best op basis van fixed price en een vooraf afgesproken timebox.
Op basis van een oriënterend gesprek maken we samen een inschatting van de omvang van de opdracht en spreken we een prijs af.
Referenties van dit soort opdrachten:
Impact analyse ICT ivm de organisatorische fusie en fysieke verhuizing van twee opleidingen
Impactanalyse informatiestromen, werkprocessen en ICT i.v.m. laboratorium fusie tussen NVWA lab en Rikilt
Conceptueel domein model onderwijsdomeinen voor vernieuwing architectuur
