Voor een gerechtsdeurwaarderskantoor deed ik een compacte analyse van de business requirements voor de vernieuwing van hun IT landschap. Het resultaat was een overzicht dat we tegenwoordig een backlog zouden noemen.

Voor SIDN, de Stichting Internet Domeinregistratie Nederland, was ik facilitator  van een aantal consultatie-bijeenkomsten met klanten van SIDN (registrars onder andere). Het doel van deze bijeenkomsten was om beleidsmatige en technisch-inhoudelijke thema’s m.b.t. domeinnaam- registratieprocessen te bespreken.

Voor een project van Luminis bij PANanalytical (vroeger Philips Analytical, tegenwoordig Malvern Panalytical, een bedrijf voor analytische laboratoriuminstrumenten) coachte ik een een jonge business analist van Luminis in een requirements analyse/ontwerp traject. Dit zouden we tegenwoordig ook backlog management noemen.